内部资源整合与能力培育

企业核心竞争力：构建持续优势的实用指南，助您轻松打造难以复制的商业护城河

1.1 核心竞争力的概念界定与特征 企业核心竞争力到底是什么？它像企业的“内功”，看不见摸不着，却决定了企业能走多远。这个概念最早由普拉哈拉德和哈默尔在1990年提出，他们用了一个生动的比喻：核心竞争力就像树根，支撑着企业的各项业务枝叶。 核心竞争力的三个典型特征值得关注。价值性，它必须能为客户创造实实在在的利益。我记得有家做户外装备的企业，他们的防水技术让产品在暴雨中依然保持干爽，这就是价值的直接体现。独特性，这种能力难以被竞争对手模仿。就像苹果的生态系统，其他厂商尝试多年也难以复制。延展性，核心竞争力应该能支撑...